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SFE上海連鎖加盟展會資訊 因地制宜的面館擴張策略

?正文

無論經濟情況如何,人總是要吃飯的,面是老少皆宜的食物,SFE上海連鎖加盟展會認為,對于投資者而言,面館也是個不錯的投資選項,首先,面館的投資成本是可控的,投資者不追求核心地段(租金和轉讓費)、華麗的裝修和精致的服務(人工成本),一般只需要幾十平米的店面和幾萬到幾十萬元的投資。

公元 1100 年,北宋繁華的首都開封擁有世界上第一家餐廳。此時,面粉研磨技術和油、鹽、醬汁和醋已經被發(fā)明出來。在北宋的《東京夢華錄》中提到,在北宋的汴京市集上,有各種各樣的攤販賣食品和飲料,其中不乏面攤,有的甚至通宵營業(yè)。

早在唐代,面條就從中國傳入日本,而在12世紀,拉面的重要配料味噌和醬油也從中國東南沿海傳入日本。

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最終,在19世紀60年代,由于明治維新的開放政策,日本迎來了大量的中國移民,拉面就誕生在隨之而來的中國餐館中。

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這也形成了中國面條走向海外的最早故事。

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日本拉面在我們之前走向了全球,但品牌在開店和擴大門店方面表現出了極大的克制。

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日本的拉面行業(yè)拒絕讓企業(yè)資本進入該行業(yè)造成壟斷,一直堅持通過“noren wake”系統(tǒng)開設分店,這使得日本 80% 的拉面店獨立。 所謂「noren wake」制度,就是拉面店老板讓跟他在一起至少一年的員工們,學習制作拉面湯和醬汁的食譜,經過培訓后,他離開師傅開自己的店,不收取任何費用,讓知名店的經營模式不斷被復制, 而不是金字塔形的公司結構。

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SFE上海連鎖加盟展會認為,品牌擴張的知名度、市場定位、市場營銷、稅務等問題,均需要因地制宜地解決,而非一味拓展商業(yè)版圖。

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