孫金云教授專長于企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領域的教學與研究，目前為復旦大學管理學院EMBA、MBA、Fudan-HKU IMBA等多個項目教授《戰(zhàn)略管理》和《創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略》等課程。

他多年來在《Journal of International Business Studies》 《Journal of International Management》 《Academy of Management Perspective》，及《管理世界》 《經濟管理》 《管理學報》 《經濟理論與經濟管理》等國內外專業(yè)學術刊物發(fā)表論文。孫教授還根據(jù)豐富的咨詢經驗編寫企業(yè)管理案例20多篇，著有《崛起》、《戰(zhàn)略轉型》、 《大學生創(chuàng)業(yè)概論與實踐》(合著）、《中國企業(yè)管理理論創(chuàng)新研究 》(合著）、《長三角中小企業(yè)成長報告》（合著）等書籍。

孫金云教授在近幾年的研究中，密切聯(lián)系中國的管理實踐，提出了“復合基礎觀”、“模仿式創(chuàng)新”等適合中國企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展思路。同時，孫教授還積極從事中小企業(yè)研究，在他的帶領下，研究團隊曾經連續(xù)6年發(fā)布“長三角中小企業(yè)成長指數(shù)”“中國中小微企業(yè)成長指數(shù)”等多項有影響力的研究成果。

孫金云教授是中國較早期介入管理咨詢行業(yè)的實踐者。十余年來，他曾經帶領復旦管理咨詢公司（上海復理管理咨詢有限公司）的管理咨詢團隊，服務了包括歐萊雅（中國）、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當勞、華東電網、上海儀電集團等200多家企業(yè)組織。目前，他還擔任多家企業(yè)的長年管理顧問、外部董事和上市公司獨立董事。

突發(fā)的疫情打亂了人們的生活與工作節(jié)奏，面臨著抗疫和復工的兩難。因疫情而停滯的社會經濟活動，也給大多數(shù)中小企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。

不久前，西貝餐飲董事長賈國龍公開表示現(xiàn)金流可能撐不過3個月，更是引發(fā)了全行業(yè)的激烈討論。那么，在巨大的現(xiàn)金流壓力面前，中小企業(yè)應該如何應對自救？專家對此又有怎樣的建議呢？

以上“金句”都出自長期從事中小企業(yè)研究的復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授、復旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心主任孫金云。2月10日，復旦商業(yè)知識將邀請孫教授，以線上視頻直播的方式，帶來“中小企業(yè)疫情之痛如何解救？”主題分享，為廣大中小企業(yè)指點迷津。

這是復旦商業(yè)知識“學管理 戰(zhàn)疫情”系列直播課的第一期。復旦商業(yè)知識還將持續(xù)邀請不同領域的教授，從不同角度解讀疫情影響，為企業(yè)及管理者提供應對策略。

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