【中國MBA教育網(wǎng)訊】明勢賦能，智啟未來。9月20日，上海交通大學(xué)第二屆“安泰交響”高峰論壇在百年學(xué)府發(fā)源地——上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院隆重舉行。

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，機遇與挑戰(zhàn)并存不悖。如何在危機中尋新機，于變局中開新局，學(xué)術(shù)界與行業(yè)界需要共探新思路，共謀新發(fā)展。傳統(tǒng)商學(xué)院教育需要突破固有圈層，進一步加強與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合作。在這樣的校企融合大背景之下，本次高峰論壇邀請到人工智能、新零售與大健康三大前沿領(lǐng)域的重量級行業(yè)領(lǐng)袖，與大家分享新發(fā)展階段的行業(yè)破局新契機與商學(xué)變革新探索。

上海交通大學(xué)黨委常委、副校長毛軍發(fā)在致辭中建言，為了在不確定中把握育人的確定性，在無模式中發(fā)現(xiàn)塑才的新范式，校企雙方需要展開深度合作：人才共育方面，需要專業(yè)共建、互動發(fā)展，以填平理論實踐的認知鴻溝；此外，還需促進產(chǎn)教融合，激發(fā)重要領(lǐng)域的創(chuàng)新升級；最后，校企雙方維持長久合作熱情的關(guān)鍵，在于建立相互支撐的良性循環(huán)體系，使學(xué)生有所得、企業(yè)有所獲，互惠共享、互利共贏。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院院長陳方若認為，本次行業(yè)盛會是安泰改革畫卷中濃墨重彩的一筆。要構(gòu)建一個健康廣闊、更有活力的新商學(xué)生態(tài)圈，需要打通“縱橫交錯”的脈絡(luò)，打破業(yè)界和學(xué)界分開割裂的僵局，形成理論和實踐交融共存、緊密相連的商學(xué)新生態(tài)，讓雙方能夠互相影響、相互促進。

      上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院黨委書記楊頡對學(xué)界與行業(yè)的進一步合作和發(fā)展作了展望，希望未來教育科技可以把問題導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向相結(jié)合，因為客戶的問題就是行業(yè)的需求。

     上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長劉少軒作為本次活動的嘉賓主持人，他強調(diào)，去年安泰經(jīng)管學(xué)院行業(yè)社群班的啟動，打通了學(xué)科、組織和行業(yè)壁壘，開創(chuàng)了行業(yè)研究與商學(xué)改革互通互融的新局面，可謂是一個創(chuàng)造性的舉動。新一期的行業(yè)社群班聚焦于三大前沿領(lǐng)域，必將為這些“專精特新”的行業(yè)和企業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才。

王興鵬書記作為特邀嘉賓，從推進上海市級醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展角度出發(fā)，提出了基于醫(yī)聯(lián)大數(shù)據(jù)、應(yīng)用人工智能的醫(yī)院質(zhì)量評價構(gòu)想，希望探索建立一個符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)特征、地方管理要求，全面展現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量的多指標(biāo)綜合評價體系。

     姜平認為，疫情之后數(shù)字化是必然之路。對于疫情帶來的易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，后疫情時代的數(shù)字化重塑可以分三步走，即數(shù)據(jù)在線、探索分析和智能決策。面對人機協(xié)同的時代，核心的核心就是通過數(shù)據(jù)的方式賦能于組織。

李飛飛提出，人工智能的深度學(xué)習(xí)體系，本質(zhì)上是數(shù)據(jù)驅(qū)動。當(dāng)算力有了極大突破，人工智能的發(fā)展就能得到大力提升。而云計算會加速數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的演進。疫情的出現(xiàn)，讓人工智能、云原生技術(shù)和大數(shù)據(jù)變得愈發(fā)重要。關(guān)鍵技術(shù)是大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫一體化，云原生加分布式。

張少霆分享了商湯科技在智慧醫(yī)療領(lǐng)域的建設(shè)進程：通過聯(lián)通政府及監(jiān)管部門、醫(yī)療機構(gòu)、患者、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)保/保險五大板塊，形成了智慧醫(yī)療大數(shù)據(jù)，為不同的臨床方向提供AI智能解決方案，并利用5G賦能醫(yī)聯(lián)體與分級診療建設(shè)，通過人工智能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉，提升基層醫(yī)療水平，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。

在龍偉看來，新零售可以分為三個階段，第一階段是O2O，把人和服務(wù)連接起來；第二階段是無人零售，雖然還在早期摸索階段，但帶動了人工智能人臉識別技術(shù)，對傳統(tǒng)零售進行了迭代升級；第三階段則是新零售電商，利用了大數(shù)據(jù)、云計算等重構(gòu)了商業(yè)場景來提高效率，可以與用戶建立起長期的數(shù)據(jù)關(guān)系。

濮韶華介紹了光明的新零售創(chuàng)新發(fā)展路徑和思考。光明始終和零售的模式變革緊密結(jié)合，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但還需更加專注在流程和模式的革新上，以期給消費者帶去更多方便、多樣化的解決方案。

俞樂分享了在疫情期間逆勢發(fā)力的叮咚買菜背后的商業(yè)邏輯與認知，她解釋道，叮咚買菜從B2C鏈路中裂變出了距離社區(qū)用戶最近的前置倉，從而將生鮮商品極速送達用戶手中。

瞿介明書記介紹了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)進程，包括瑞金醫(yī)院在內(nèi)的許多傳統(tǒng)醫(yī)院，都在嘗試將線上醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)院有機地結(jié)合起來，通過互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院+醫(yī)生，構(gòu)建醫(yī)療健康服務(wù)新模式。

針對此次全球范圍內(nèi)大流行的新冠疫情，張文宏主任表示，新冠病毒傳播力極強，國際疫情第二波到來是必然的，中國依然面臨輸入性風(fēng)險。新冠病毒對老年人尤為危險，雖然疫苗出來后會對這部分的脆弱人群提供防護，但想要依靠疫苗接種將新冠病毒的威脅降到與常規(guī)流感基本持平，仍然需要一年左右的時間。

俞熔認為，健康領(lǐng)域是一個長期耐力型長跑行業(yè)，如今老齡化、慢性病和預(yù)防會是三大重點趨勢，而自主創(chuàng)新、進口替代、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成真正的頭部公司，是醫(yī)療領(lǐng)域重要的方向和抓手。

行業(yè)社群班是上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院踐行行業(yè)研究的探索，也是全面貫徹執(zhí)行“縱橫交錯，知行合一”戰(zhàn)略的一次重要布局，以行業(yè)為載體，通過多種維度的研究，發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和未來趨勢，將行業(yè)研究的階段成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容。

在過去近一年的時間里，第一期社群班通過30次線上“安泰云享”主題分享以及12次線下不同規(guī)模的企業(yè)參訪活動，聚精英共識、探行業(yè)真知、促進階變革、塑個人價值。預(yù)計到2021年，安泰將累計開啟九個行業(yè)社群班，深入研究多個前沿行業(yè)，形成實踐、學(xué)術(shù)、教學(xué)的良性循環(huán)，以變革創(chuàng)新構(gòu)建更具活力的商學(xué)教育新生態(tài)。

第二屆“安泰交響”高峰論壇的圓滿落幕，也宣告了新三個方向的行業(yè)社群班的開啟。期望這樣一個凝聚行業(yè)創(chuàng)領(lǐng)者、硬核教授和前沿思想者的價值平臺，為百年大變局與雙循環(huán)新時代的行業(yè)發(fā)展，持續(xù)發(fā)出安泰聲音、貢獻安泰力量！