在湖南大學(xué)2022級(jí)EMBA新生的開(kāi)學(xué)典禮上，迎來(lái)了一堂精心策劃的“開(kāi)學(xué)第一課”。由三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院陳收教授分別為大家開(kāi)講。湖南大學(xué)MBA/EMBA教育中心副主任曾薇主持。

《與知識(shí)共成長(zhǎng)》是本次唐修國(guó)帶來(lái)的講座主題，回顧20多年前，在三一集團(tuán)創(chuàng)立之初，唐修國(guó)曾向湖南大學(xué)的陳收教授請(qǐng)教企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、流程系統(tǒng)等一系列管理學(xué)問(wèn)題，他在現(xiàn)場(chǎng)感謝陳收教授在三一初創(chuàng)時(shí)孜孜不倦的教導(dǎo)，也正是此時(shí)與湖南大學(xué)結(jié)下了不解之緣。

作為湖湘商學(xué)的發(fā)源地，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院也向三一集團(tuán)輸送了不少優(yōu)秀的管理人才，這次在開(kāi)學(xué)典禮上看到三一人的面孔，他倍感親切。“惟楚有才，于斯為盛”，每每當(dāng)他腦海中浮現(xiàn)出這句話都會(huì)不斷的激勵(lì)自己，同時(shí)他也用這段話勉勵(lì)在座的各位新生，期待他們?cè)俅沃胤敌@開(kāi)啟研學(xué)之路，能夠?qū)崿F(xiàn)人生的新突破。

察勢(shì)者明，趨勢(shì)者智。從“三個(gè)一流”、“品質(zhì)改變世界”、“中國(guó)股改第一股”、“全球建機(jī)三強(qiáng)”……三一集團(tuán)堅(jiān)定前行的腳步從未停止。三一集團(tuán)從建立之初，就始終跟隨著國(guó)家的發(fā)展道路，心懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)之夢(mèng)，在重工制造領(lǐng)域不斷探索。

通過(guò)三十多年來(lái)的不懈奮斗，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了他們企業(yè)精神里說(shuō)的那句話“自強(qiáng)不息 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”。當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，今天的三一集團(tuán)伴隨著國(guó)家實(shí)力的強(qiáng)大也成為了“大國(guó)重器”的代表企業(yè)，在建筑行業(yè)用鋼筋水泥與世界對(duì)話。

智能商業(yè)是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)時(shí)代的必然選擇，三一集團(tuán)目前也在智能化的道路上不斷前進(jìn)，打造智能制造新模式、共建智能建造新生態(tài)，為”中國(guó)智造“賦能。通過(guò)數(shù)智化——重新定義產(chǎn)品；電動(dòng)化——顛覆性技術(shù)手段；國(guó)際化——重構(gòu)商業(yè)模式成為世界型企業(yè)。

唐修國(guó)指出，在智能時(shí)代做企業(yè)要考慮的絕不僅僅是區(qū)位優(yōu)勢(shì)，而是要考慮數(shù)據(jù)資源和智能化，如果數(shù)據(jù)智能和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同這塊得不到提升，那么企業(yè)的成長(zhǎng)空間是非常小的。當(dāng)今世界面臨百年未有之大變局，隨著第四次工業(yè)革命和第三次能源革命的到來(lái)，更加確定了趨勢(shì)是資源向技術(shù)驅(qū)動(dòng)，只有當(dāng)真正掌握互聯(lián)網(wǎng)思維，掌握過(guò)硬的技術(shù)，才擁有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在座的各位都是優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者，在學(xué)習(xí)的道上惟有篤行，方能致遠(yuǎn)，“人類因夢(mèng)想而偉大”，希望大家?guī)е鴫?mèng)想、帶著問(wèn)題來(lái)到湖南大學(xué)EMBA的課堂上，我們一同與知識(shí)共成長(zhǎng)。

陳收教授圍繞數(shù)字化給企業(yè)帶來(lái)的沖擊，通過(guò)國(guó)內(nèi)外案例的分析對(duì)比，深刻剖析了戰(zhàn)略給企業(yè)帶來(lái)的影響。

陳收教授在解讀數(shù)字化背景下給企業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊時(shí)，談到了三家企業(yè)在面對(duì)沖擊下的不同表現(xiàn)。華為、興盛優(yōu)選、沃爾瑪紛紛通過(guò)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)發(fā)展方向，開(kāi)拓新用戶和線上全渠道布局等手段，不斷降低成本，提升效率，隨環(huán)境變化改變企業(yè)的戰(zhàn)略定位。

在談到數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與選擇時(shí)，陳收教授指出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是管理模式與商業(yè)模式的重塑，如果不能打破原有的思維禁錮，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，那么在商戰(zhàn)之中會(huì)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

在服裝零售行業(yè)，ZARA和SHEIN積極布局企業(yè)的電商渠道，通過(guò)轉(zhuǎn)變?cè)心Ｊ酱蛲ň€上市場(chǎng)，不斷調(diào)整業(yè)務(wù)形態(tài)，取得了矚目的效果。吉利汽車(chē)則在科技領(lǐng)域不斷進(jìn)軍，試圖跨界打造用戶生態(tài)鏈，將消費(fèi)電子產(chǎn)品與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)深度融合，實(shí)現(xiàn)超級(jí)協(xié)同。

在談到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)時(shí)，陳收教授指出現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是以平臺(tái)表現(xiàn)為主，數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)+就是價(jià)值的延伸。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的影響下想要走得更好，就要跳出既定的思維框架，形成新的變化和商業(yè)空間。諸如小程序、柔性定制等，這些用戶嵌入的模塊，讓更多買(mǎi)方的價(jià)值創(chuàng)造成為可能。

目前智能制造、物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走在前面，虛擬空間（元宇宙）這個(gè)巨大的市場(chǎng)，也讓無(wú)數(shù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭公司不斷加入。今天數(shù)字化帶來(lái)的變化，深刻影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而這些沖擊變化背后的經(jīng)濟(jì)機(jī)理、戰(zhàn)略機(jī)理，正是大家在EMBA項(xiàng)目學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)踐中需要把握的內(nèi)容。

兩位嘉賓的分享結(jié)束之后，新生們積極向唐修國(guó)總裁和陳收教授提問(wèn)，同學(xué)們紛紛表示，兩位嘉賓的分享干貨滿滿，講述內(nèi)容引發(fā)深思，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者和資深教授對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的把握和洞見(jiàn)，讓新生們對(duì)今后的學(xué)習(xí)充滿期待。