综合欧美日韩国产成人,中文字幕成人精品久久不卡,一女被两根凶猛挺进动态图,呦交小u女国产精品视频,曰本女人与公拘交酡

宋海清&裘曉平:浙大MBA之于我們就像是孩子一般,三十而立,驕傲滿滿

來源:浙大MBA    作者:原作者    責(zé)任編輯:王威林    12/10/2024

5053


浙大MBA30周年

三十而勵 向新而行


從1994到2024,30年來,從草創(chuàng)到國內(nèi)領(lǐng)先,再到享譽國際,浙江大學(xué)MBA這座“巍峨大廈”的一磚一瓦凝聚了無數(shù)人的努力與智慧。其中,浙大MBA教育中心行政后勤支撐的老師們,就是背后那些默默耕耘、無私奉獻的守護者,是構(gòu)筑這一壯麗圖景中不可或缺的一筆一劃。


作為浙大MBA項目創(chuàng)始期主管行政,同時也是唯一的行政管理崗老師,宋海清和后來加入的裘曉平日常工作極為繁瑣,他們穿梭在教學(xué)樓、辦公樓、教師、學(xué)生之間,安排教學(xué)教務(wù)、組織招生宣傳,為來自全國甚至全球各地的學(xué)生在學(xué)習(xí)生活上排憂解難。二十幾載,懷揣著對教育事業(yè)的熱忱,在繁忙與輝煌交織的每一個日常背后,她們慷慨傾注青春與智慧,細水長流、不懈呵護。



“我們做的事,說起來都是些瑣碎的小事?!闭f起自己在浙大MBA項目發(fā)展中所做出的貢獻,宋海清和裘曉平兩位老師十分謙虛。但就是這些看似“瑣碎”的小事,正如不可或缺的“空氣與水”,保障了浙大MBA項目的順利運行。


從一本宣傳冊開啟的“再創(chuàng)業(yè)”


1994年,浙江大學(xué)MBA項目開始招生,最初幾年,MBA項目掛靠在學(xué)校研究生院,管理體系和教學(xué)內(nèi)容尚未獨立成型,一直到1998年浙大MBA教育中心正式成立,很多工作和制度才開始逐步標準化。


在浙江大學(xué)MBA項目的早期階段,幾乎所有工作都要從零開始。當時,校內(nèi)培養(yǎng)和管理部門對這一全新專業(yè)學(xué)位項目也不甚了解,從課程設(shè)計到教學(xué)方式、學(xué)位要求甚至論文標準,都需要重新搭建。沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循,團隊只能從頭摸索,構(gòu)建符合MBA特點的教學(xué)體系。


圖:浙大MBA貴州四期班在玉泉圖書館前合影


彼時,負責(zé)學(xué)生管理工作的宋海清,也面臨著不小的挑戰(zhàn)。那時的浙大MBA項目只有宋海清老師一位專職行政人員,負責(zé)全部招生、教學(xué)管理和課程安排等事務(wù),在MBA剛起步時,這些工作需要極高的耐心和細致入微的組織能力。


浙大MBA的學(xué)生多為在職人員,課程和考試基本都集中安排在周末和晚上。作為唯一負責(zé)行政管理的工作人員,宋海清坦言,這極大地鍛煉了她的溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力?!澳嵌螘r間‘一周七天無休’,幾乎全年撲在工作上,回望這段經(jīng)歷,就像在創(chuàng)業(yè)”。


圖:裘曉平老師做招生宣講


2003年加入浙大MBA教育中心的裘曉平同樣對此深有體會。她首次參加招生宣傳時,浙大MBA僅有一本宣傳冊,與上海、北京等MBA院校豐富多彩的展示形式形成鮮明對比,而那僅有的一本宣傳冊,也是裘曉平根據(jù)文字資料、照片資料一點點整理而來。隨著時間推移,浙大MBA教育中心不斷完善,當年那本簡單的宣傳冊已經(jīng)發(fā)展為設(shè)計精美的宣傳視頻、宣傳冊、易拉寶、吉祥物獨角獸創(chuàng)創(chuàng)以及成功能強大的數(shù)字化平臺系統(tǒng),成了國內(nèi)高校的標桿。這些,都離不開行政老師們?nèi)諒?fù)一日點點滴滴的付出。而我們的行政隊伍也從一個人的單槍匹馬,發(fā)展到現(xiàn)在教學(xué)團隊、招生團隊、宣傳推廣團隊等分工明確、高效協(xié)作的多個專業(yè)團隊,作為MBA教育的堅實后盾,參與并見證了教育管理與服務(wù)模式的提升與變革。


扎實工作,為國際認證夯實地基


浙江大學(xué)MBA項目在其發(fā)展歷程中經(jīng)歷了多次關(guān)鍵轉(zhuǎn)折,其中一項里程碑式事件便是MBA項目的試點評估。2000年,浙大MBA作為26所試點院校之一,迎來了轉(zhuǎn)正評估的關(guān)鍵時刻,這一評估關(guān)系到浙大MBA項目能否從“試點”到正式教育點的身份轉(zhuǎn)變。


圖片:宋海清老師


宋海清作為中心行政管理負責(zé)人,工作也面臨著不小的挑戰(zhàn)。當時沒有現(xiàn)成的模板,評估標準需從零理解并重新構(gòu)建,為每位學(xué)生建立完整檔案,包括成績單、試卷、教師考評等。為了滿足評估要求,包括宋海清在內(nèi)的教師團隊,不僅要補充完善材料,還需要與學(xué)生、教師和管理人員不斷溝通,確保內(nèi)容規(guī)范和完整。這種“從零到有”的經(jīng)歷,也為之后的國際認證打好了基礎(chǔ)。


2006年,浙大MBA項目率先通過英國工商管理碩士協(xié)會(The Association of MBAs,AMBA)國際認證,成為中國大陸地區(qū)第一個通過國際權(quán)威認證的MBA項目,這是浙大MBA邁向全球化的標志,AMBA的認證要求與國內(nèi)體系截然不同,涉及課程目標、教學(xué)方法、學(xué)術(shù)研究等多個領(lǐng)域。


盡管資源有限,但包括宋海清在內(nèi)的每一位成員都投入了極大的熱情。為了完成認證,宋海清和一些老師在浙江賓館進行了為期一周的封閉式工作,逐字逐句的翻閱英文標準,研讀每一條細則,由于外部翻譯不夠?qū)I(yè),項目組依靠海外背景的教師重新定稿,最終在緊張的環(huán)境中完成了報告初稿,并使得報告達到專業(yè)水準。


正是憑借著浙大老師們的一股干勁和穩(wěn)扎穩(wěn)打的扎實工作,浙大MBA項目也順利通過了后續(xù)的其他國際認證,如EQUIS、AACSB、CEEMAN IQA等,單純的認證并不是教學(xué)的目的,在一輪輪的認證過程中,浙大MBA吸取國際經(jīng)驗、落地本土化實踐,項目管理的模式更加成熟,課程體系更為豐富。


共同努力

“學(xué)生客戶”終變“薪火相傳”


過去,高校采用的都是全日制的學(xué)生培養(yǎng)方式,學(xué)費、住宿費由國家財政承擔(dān),學(xué)生僅需支付一些象征性的伙食費、書本費,學(xué)生畢業(yè)后由國家統(tǒng)一分配工作,而在逐步試水市場經(jīng)濟下的中國,免費政策逐步取消,浙大MBA項目也更具市場化。


90年代的MBA學(xué)費為2萬元,這在當時相當于一套房子的首付款,花費如此高價,學(xué)生對MBA教學(xué)質(zhì)量的期待極高?!坝械膶W(xué)生會把自己定義為客戶”,宋海清回憶道,因為參加項目的學(xué)生大部分都是在職人員,各行各業(yè)的成功人士不少,他們通常對行業(yè)市場、企業(yè)經(jīng)營有一套自己的理解。


圖:嘉興電廠企業(yè)參訪


由于學(xué)校的傳統(tǒng)教學(xué)方式仍沿襲全日制學(xué)生的模式,如何協(xié)調(diào)這種差異也成為行政老師的工作難點?!拔覀冎荒懿粩鄿贤ㄅc解釋”,宋海清回憶。這樣的過程被宋海清形容為“在舊體制中創(chuàng)業(yè)”,既要爭取改進,又要改變舊有觀念,避免引發(fā)沖突對立。


不過,“我們的老師還是非常給力”,宋海清老師回憶道,浙江大學(xué)MBA中心成立之初,就有數(shù)位頗具“攻堅”精神的創(chuàng)業(yè)伙伴。


比如蔣紹忠教授,他負責(zé)教授運籌學(xué),運籌學(xué)是利用數(shù)學(xué)模型來優(yōu)化資源分配和決策問題,需要學(xué)生掌握部分微積分、線性代數(shù)等高等數(shù)學(xué)知識,通常被認為難度較大,蔣紹忠則通過深入淺出的方式幫助學(xué)生克服恐懼,課堂從不冷場,即使文科背景的學(xué)生也熱衷來課堂聽課。


還有張鋼教授,他教授自然辯證法,盡管這門課程邏輯抽象、內(nèi)容晦澀,但張鋼教授憑借淵博的知識和生動的講解贏得了學(xué)生的青睞,使得自然辯證法成為MBA中心最受歡迎的課程之一。


在浙大MBA所有老師的努力下,學(xué)生對項目的質(zhì)量表現(xiàn)出了極大的認可,很多人因為這段求學(xué)經(jīng)歷,甚至改變了人生軌跡。早期浙大MBA項目有不少學(xué)生來自政府部門或國企、事業(yè)單位,他們從浙大MBA項目畢業(yè)后,放棄了人人羨慕的“鐵飯碗”編制,選擇投身中國市場經(jīng)濟的浪潮,成功創(chuàng)立并發(fā)展了一批優(yōu)秀的企業(yè)。


圖:2000屆浙大MBA20周年同學(xué)會


還有一類學(xué)生本身就是企業(yè)的高層管理人員,他們通過學(xué)習(xí)獲得了管理與戰(zhàn)略上的突破,甚至在企業(yè)成功上市后,將自己的子女送回浙大MBA繼續(xù)深造。浙大MBA教育在中國土壤上的創(chuàng)新實踐,讓它在內(nèi)部實現(xiàn)了真正的“薪火相傳”。


“雖然我們沒有直接參與到同學(xué)們的成就中,但是作為浙大MBA的一員,看到這么多同學(xué)的改變和取得的成就,還是會為他們感到驕傲?!?/span>


圖:2009年第四屆MBA教育指導(dǎo)委員會“突出貢獻獎”名單


宋海清和裘曉平在浙大MBA教育中心工作多年,從項目籌建之初就一直參與其中,見證了浙大MBA從無到有、不斷發(fā)展壯大的全過程。2009年,宋海清榮獲了第四屆MBA教育指導(dǎo)委員會授予的貢獻獎,這對于一位默默耕耘在浙大MBA幕后的行政人員來說,無疑是一份巨大的肯定。當時能獲得該獎項的大多是各學(xué)院的院長或資深教授,而宋海清作為一名行政人員卻能脫穎而出,這不僅是她個人的榮譽,更是對浙大MBA項目多年來取得成績的認可。


值此浙大MBA成立30周年之際,宋海清和裘曉平兩位老師也送上了自己的祝福。


裘曉平老師說:“我們從無到有,從弱到強,每一步都走得很踏實,希望在今后更多的30年里面,浙大MBA越來越強,越來越好?!?/span>


宋海清也表達了自己對浙 大MBA的感情:“浙大MBA專業(yè)對我來說,像母親和孩子一樣,看著它30年之后成才了,內(nèi)心很有成就感,祝福浙大MBA薪火相傳,光芒萬丈?!?/span>


版權(quán)聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來源:中國MBA教育網(wǎng)”的所有作品,均為中國MBA教育網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國MBA教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非中國MBA教育網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。
3、本網(wǎng)不保證向用戶提供的外部鏈接的準確性和完整性,該外部鏈接指向的不由本網(wǎng)實際控制的任何網(wǎng)頁上的內(nèi)容,本網(wǎng)對其合法性亦概不負責(zé),亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

中國MBA教育網(wǎng) 問題反饋平臺

您的身份

  • 院校老師
  • 備考生
  • 其他用戶

如何稱呼您

  • 先生
  • 女士

您提交的反饋意見

您的聯(lián)系方式

您的每一個有效信息都至關(guān)重要
服務(wù)熱線:010-8286 3124