（1）常見問題集
1.請談談你自己。
2.你為什么要讀MBA？
3.你為什么想要報考這所學校？
4.你認為我們是否能夠錄取你？
5.你最大的成就是什么？
6.你的事業(yè)目標是什么？
7.在大學中你最難忘的經(jīng)歷是什么？
8.你為何選擇你上大學的那所學校？
9.哪些因素對你的選擇會有決定性作用？
10.談談你對大學生談戀愛的看法。
11.你的專業(yè)是什么？為何選擇該專業(yè)？
12.現(xiàn)在看來，你是否慶幸選擇了該專業(yè)？
13.如果你可以重新選擇，你會選擇哪一個專業(yè)？
14.大學時你每周的學習時間有多少小時？
15.你最優(yōu)秀的功課是哪門？為什么？
16.你最不擅長的課程是哪門？為什么？
17.你的學習成績是否反映出你的能力？如沒有，那你為什么沒有取得更好的成績？
18.到目前為止，你所受的教育從哪方面為你的事業(yè)打下了基礎？
19.你最喜歡大學生活的哪些方面？
20.你最不喜歡大學生活的哪些方面？
21.大學時你參加了哪些課外活動，你在其中擔任的職務和做出的貢獻是什么？
22.你如何支付你的學習費用？
23.你如何形容作為大學生的你？你現(xiàn)在有所改變嗎？
24.如果大學的生活重新開始，你將如何安排你的學習和生活？
25.你希望從事什么樣的工作？
26.你為什么選擇這個職業(yè)？
27.你認為什么樣的工作崗位最適合你？為什么？
28.你直接負責什么工作，領導哪些人？
29.你工作方面關(guān)鍵的技術(shù)難題是什么？管理方面的呢？
30.你工作中最擅長的是什么？有哪些不足？為什么？
31.你會如何改進你的工作表現(xiàn)？在改進過程中你會采訪哪些具體行動？
32.你主要的成績有哪些？這些成績對你的經(jīng)濟收入或者其他方面有什么影響？
33.你是獨立取得這些成績的，還是有別人參與了，是以何等方式參與的？
34.你每周工作多少個小時？
35.你最突出的專業(yè)技能是什么？
36.對于目前的職位，你最喜歡或最不喜歡哪些方面？為什么？
37.你是否作過決策？你的決策是否成功？為什么？
38.請舉出一個例子說明你的創(chuàng)新精神。
39.你面臨過的最大的挑戰(zhàn)是什么？你如何面對這些挑戰(zhàn)？
40.在未來的五年中，你所在行業(yè)的發(fā)展方向是什么？
41.描述一下你同老板的關(guān)系，對于你的表現(xiàn)他最滿意和最不滿意的是什么？
42.描述一個你工作中的失敗。
43.你如何面對失?。?br /> 44.你會如何改進你的工作？
45.談談你現(xiàn)在的工作，令你滿意嗎？為什么？
46.對于你現(xiàn)在的工作，你認為哪些方面是事業(yè)成功的關(guān)鍵？為什么？
47.與公司中同等水平的同事相比，你的工作表現(xiàn)如何？
48.你的工資情況如何？與公司中的同等水平的人相比又如何？
49.你最理想的工作是什么？
50.你的職業(yè)目標是什么？你如何保證它的實現(xiàn)？
51.描述一下你所在的部門的組織和管理方式。
52.你如何在有限的事實上做出重要決策？
53.你的管理理念是什么？
54.你的管理風格是什么？有哪些方面你覺得需要改進？
55.你是如何組織、參與團隊工作的？
56.你如何評估自己的成績？
57.你認為一名優(yōu)秀的管理者，什么樣的個人品質(zhì)最重要？
58.你喜歡制定比實際能達到的稍高一點的目標還是非常高的目標？
59.你通過什么方式發(fā)掘出下屬的潛力？
60.你對下屬監(jiān)管的松緊度如何？你允許他們有多大的自由度？
61.你怎樣激勵下屬？
62.請描述一下你的經(jīng)營管理哲學。
63.作為管理者，你的長處、缺點是什么？
64.作為管理者，最難的工作是什么？
65.你更關(guān)心做一名領導者還是被領導者？
66.你的下屬對你作為他們的上級如何評價？為什么？
67.舉例說明你是如何預料潛在問題，并采取主動積極的對策的。
68.什么樣的主管能讓你工作更出色？
69.什么時候需要保守的思想？
[FS:PAGE]70.未來的五年中你有何打算？十年、二十年中呢？你一生有哪些想要實現(xiàn)的目標？
71.你為何想讀MBA？你想從中有哪些收獲？
72.你主要考慮了哪些其他學校？為什么？
73.你是怎樣選擇了這所學校的？
74.哪個學校是你的第二志愿？為什么？
75.萬一你未被一流學校錄取，你真的會選擇第二志愿嗎？
76.如果用三個形容詞來描述你，將是哪三個詞？
77.你通常讀哪些書籍、報刊，為什么？
78.你最近讀了哪些書？那本書給你印象最深的是什么？
79.你如何使自己把握時代的脈搏，或是在你的工作領域中發(fā)展人個技能？
80.技術(shù)精英將成為未來管理者的主流，你相信這句話嗎？
81.你業(yè)余時間如何安排？
82.你目前在事業(yè)、家庭、朋友和興趣愛好中找到的平衡點，從長遠來說是否適合你？
83.你最喜歡哪種活動？為什么？
84.在你成長過程中誰對你影響最大？對你有怎樣的影響？
85.你的偶像是誰？為什么？
86.你參加過哪些具有競爭性的運動？你是否喜歡這些活動？你喜歡競爭嗎？
87.你的朋友如何描述你？你的老師呢？
88.你為自己制定了什么樣的目標？打算如何實現(xiàn)你的目標？
89.你認為自己很成功嗎？
90.在企業(yè)里，決定一個人成功的因素是什么？
91.你最大的優(yōu)勢是什么？
92.誠實總是上策嗎？
93.顧客永遠是對的嗎？
94.你是從成功中還是從失敗中學到的更多？
95.你如何看待中國加入世貿(mào)組織？
96.網(wǎng)絡經(jīng)濟下MBA還有用嗎？
97.美國的比爾·蓋茨、戴爾、楊致遠等人都是輟學從商，成為世界級的商界英雄，你認為他們?yōu)槭裁茨軌虺晒Γ吭谛W習還有多大作用？
98.當前有利于中國發(fā)展的國際環(huán)境是什么？又有哪些不利因素？
99.中國最大的競爭力將來自何處？
100.你如何看待教育的商業(yè)化？

（2）參考題目
1、假如你是一個CEO，你的下屬向你抱冤，公司的薪水太低，沒有個人發(fā)展機會，你如何處理。
2、中國的信貸費低，分析這種現(xiàn)象的原因。
3、很多成功的創(chuàng)業(yè)者（如蓋茨、李嘉誠）都沒有接受過完整的高等教育，因此你是否認為高等教育對于一個成功的創(chuàng)業(yè)者并不那么重要。
4、如果你有一百萬美元，你會如何投資？
5、IT的利弊。
6、國有資產(chǎn)是否天生缺乏競爭力、國有資產(chǎn)從競爭行業(yè)撤退問題。
7、假貨出現(xiàn)的原因分析。
8、領導的素質(zhì)。
9、跳槽是否有利于個人職業(yè)發(fā)展
10、MBA交了很多錢，你認為MBA的角色是扮演CUSTOMER還是STUDENT
11、你喜歡什么樣的領導？
12、對高科技的過度知識產(chǎn)權(quán)的保護是否會影響高科技的應用？
13、How About I-RAQ War？
14、中國的老齡化及失業(yè)問題的應對措施
15、麥肯錫公司為CDMA手機進行了策劃，可是現(xiàn)在CDMA手機卻未能如愿成為一種受高端用戶喜歡的手機，而且不停的降價，請談你的看法。
16、你認為家族企業(yè)的優(yōu)勢何在？將來會面對什么樣的挑戰(zhàn)？
17、討論企業(yè)多元化戰(zhàn)略，也即不要把所有的雞蛋都放在一個籃子里的的優(yōu)點。
18、高價彩電為何比低價彩電銷得好？
19、What do you think about 關(guān)系 in China?
20、管理是科學還是藝術(shù)。
21、柯達/富士和樂凱現(xiàn)在三分中國的影像(主要指膠卷)市場,但最近在某場合,樂凱的老總說他們無意進軍數(shù)碼市場,你如何看待這個問題的?
22、你認為怎樣才是成功?你如何去實現(xiàn)?
23、伊拉克戰(zhàn)爭對股市和油價的影響。
24、談談你對三農(nóng)問題的看法。
25、你是愿意當一家小公司的老板還是在大企業(yè)里做個senior manager？
26、有人說，不想當將軍的士兵不是好士兵；而目前公司的職位越往上越少，請問是否應該鼓勵年輕人謀求更高的職位？

[FS:PAGE]（3）MBA面試的參考題目能力測試
1.談談你的經(jīng)歷，工作業(yè)績。
2.在你的工作經(jīng)歷之中哪些事是你的成功之作，為什么？
3.在你的工作中你取得了哪些經(jīng)驗教訓？
4.從你的工作需要出發(fā)談談為什么要上MBA。
5.你在工作中如何處理好你與同事的關(guān)系？
6.你在工作中如何處理好你與上級領導的關(guān)系？
7.你在工作中如何處理好你與部門的關(guān)系？
8.從你的工作經(jīng)歷來談，你最善于做什么工作。
9.談談在你的工作中，怎么應用你學過的知識？
10.結(jié)合你的工作實際談談你的長處、短處、優(yōu)點、缺點。
基礎知識測試題
1.國有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問題有哪些？
2.推進國有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅持什么指導方針和原則？
3.現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些特征，國有企業(yè)如何建立？
4.如何加強和完善企業(yè)管理？
5.為國有企業(yè)改革和發(fā)展需要創(chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境？
6.在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中，國有企業(yè)經(jīng)營管理者應具備哪些高素質(zhì)？
7.如何建設國企高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍？
8.如何建立和健全國有企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵和約束機制？
9.決策的含義是什么？為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？
10.現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營企業(yè)中有哪些困難和誤區(qū)？