2007年,但是MBA中心成立才3年,Tony先生交給我一個(gè)重要任務(wù),為我們的MBA研發(fā)商業(yè)模擬課程。經(jīng)過6個(gè)月的努力研究及海外專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助,我不負(fù)使命,為上大MBA開設(shè)了第一門商業(yè)模擬與決策課程,學(xué)生反饋甚好。上海大學(xué)MBA也是目前國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)將該課程作為必修課的MBA項(xiàng)目之一,受到過中國模擬之父王其文教授的好評。那為什么我們對商業(yè)模擬情有獨(dú)鐘呢?
什么是商業(yè)模擬課程?
商業(yè)模擬(Business Simulation)課程實(shí)際上營造了一個(gè)動(dòng)態(tài)的,無實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)商務(wù)環(huán)境,學(xué)生通過經(jīng)營管理一家虛擬的公司,達(dá)到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的目的。
該課程幫助學(xué)生達(dá)到學(xué)以致用:旨在融會(huì)貫通企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理等各科知識(shí),訓(xùn)練學(xué)生在具體的市場環(huán)境下做出完整的、可執(zhí)行的企業(yè)整體經(jīng)營決策的實(shí)際操作能力。
從商業(yè)教育發(fā)展的歷史看,商業(yè)模擬課程開始于美國的50年代,雛形是美國軍方的空戰(zhàn)模擬系統(tǒng)。經(jīng)過發(fā)展,目前已經(jīng)成為西方發(fā)達(dá)國家商學(xué)院中非常普遍的課程,很多是必修課,特別在MBA。而在中國大陸,還處于起步階段,重視的商學(xué)院寥寥無幾,采用的不多大部分對商業(yè)模擬知之甚少。
為什么我們?nèi)绱酥匾暽虡I(yè)模擬?
從學(xué)習(xí)的規(guī)律看,商業(yè)模擬課程符合學(xué)習(xí)規(guī)律,特別是西方教育界流行的Action Learning的理念:Action Learning: If I tell you, you will forget; If I show you, you will remember; If I do with you, you will sure remember. 通過體驗(yàn),反思分析,再體驗(yàn)的螺旋式上升的學(xué)習(xí)方式,幫助學(xué)生達(dá)到綜合運(yùn)用所學(xué)各類知識(shí)到具體領(lǐng)域的目標(biāo)。這是目前其他MBA商業(yè)技能課程很難達(dá)到的。
從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,西方發(fā)達(dá)國家大多數(shù)商學(xué)院都積極開展商業(yè)模擬教學(xué),全球性的商業(yè)模擬比賽也非常多。目前業(yè)內(nèi)公認(rèn)做得最好的是沃頓。商業(yè)周刊2008/1指出以案例教學(xué)聞名的哈佛商學(xué)院也正開始實(shí)踐仿真模擬教學(xué)。更有學(xué)生反饋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,與案例教學(xué)比較,模擬教學(xué)更有效,特別在課程參與度與經(jīng)驗(yàn)獲得兩個(gè)方面。
從企業(yè)需求看,目前許多的反饋是,覺得國內(nèi)MBA畢業(yè)生重理論,但項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)還是不足。MBA作為應(yīng)用性的專業(yè)學(xué)位,本身就是要培養(yǎng),具有較強(qiáng)適應(yīng)能力,具有較強(qiáng)執(zhí)行能力的人。是希望他們到了一個(gè)職位上,能很快獨(dú)擋一面。大家都能看到這點(diǎn),就是教學(xué)培養(yǎng)上解決乏術(shù)。這也是目前商學(xué)院與企業(yè)界間面臨的一個(gè)大問題。商業(yè)模擬課程雖然不是唯一的解決辦法,但在這方面的效果是十分突出的。
所以商學(xué)院尤其是MBA要更加重視模擬課程,它是復(fù)合型管理人才培養(yǎng)的利器之一。
我覺得至少在三個(gè)方面,商業(yè)模擬課程能夠達(dá)到非常好的效果。
一、 激發(fā)濃厚的興趣。與在課堂上課不同,模擬課程有虛擬的動(dòng)態(tài)環(huán)境,有商戰(zhàn)的激烈,對抗性很強(qiáng),一點(diǎn)不枯燥,MBA學(xué)生本身又有一定的經(jīng)驗(yàn)與管理基礎(chǔ),興趣就非常高。興趣可是最好的老師。
二、 提升綜合應(yīng)用的能力。由于課程中的決策必須是綜合性地運(yùn)用財(cái)務(wù)、營銷、運(yùn)營、HR、戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)學(xué)等等知識(shí),所以對MBA學(xué)生的綜合應(yīng)用能力有顯著的鍛煉。
三、 加強(qiáng)軟技能。學(xué)生是是組成公司來展開仿真模擬商戰(zhàn)的,3-5人為一個(gè)公司,在團(tuán)隊(duì)里就涉及到分工合作,相互溝通協(xié)調(diào)的問題。這對學(xué)生軟技能的鍛煉有很大益處。
也正因?yàn)樯鲜鲈颍覀冸m然是年輕的MBA中心,04年創(chuàng)辦,但仍然投入大量精力來開發(fā)商業(yè)模擬課程,并積極尋找海外專[FS:PAGE]業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,共同研發(fā),做了一些有相當(dāng)歷史的MBA項(xiàng)目還未來得及做的事情。
因?yàn)槲覀円呀?jīng)清晰地看到,商業(yè)模擬課程對MBA的教學(xué)培養(yǎng)意義重大,對MBA學(xué)生能力的提升有實(shí)質(zhì)性的明顯效果。畢業(yè)生在人才流動(dòng)市場上的可能的危機(jī),也是我們MBA項(xiàng)目可能的危機(jī),解決危機(jī)才能共贏。
雖然我們中心很年輕,但在國內(nèi)商業(yè)模擬教學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)有了先發(fā)優(yōu)勢。當(dāng)然,我們不能就此止步,需要不斷努力,因?yàn)榕c海外先進(jìn)商學(xué)院相比,還有相當(dāng)長的路要走。
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