來源:廈門大學(xué)MBA 作者:原編 責(zé)任編輯:范思雨 06/02/2025
5月24日,由廈門大學(xué)MBA中心主辦的“2026年入學(xué)廈門大學(xué)MBA首場校園開放日活動”在深圳圓滿舉行。本次活動特邀深受學(xué)生喜愛的潘維廉教授帶來公益講座《為何隨著經(jīng)驗與成就的積累,決策效率反而下降?》,講座聚焦決策行為與變革管理,吸引了眾多企業(yè)管理者及MBA考生參與。
潘維廉教授以麻省理工研究開篇,指出管理者常因經(jīng)驗積累陷入“過度自信陷阱”——職位越高,決策風(fēng)險反而越大。他結(jié)合柯達(dá)、施樂等案例,揭示企業(yè)因依賴陳舊認(rèn)知、忽視市場變革而衰敗的根源:“成功會自我設(shè)限,過去的經(jīng)驗可能成為未來的濾鏡?!?/span>
針對“群體思維(Groupthink)”和認(rèn)知偏差,潘教授提出解決方案:
1、多元視角:借鑒實踐案例,強(qiáng)調(diào)吸納不同領(lǐng)域?qū)<乙庖姡?/span>
2、主動糾錯:研究失敗案例,尋找“證明自己錯誤”的證據(jù);
3、德爾菲技術(shù):通過匿名反饋機(jī)制規(guī)避從眾壓力,提升決策質(zhì)量。
在“Selling Change”環(huán)節(jié),潘教授以喬布斯、雅達(dá)利等商業(yè)史案例,剖析如何化解變革阻力:“真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是命令,而是讓團(tuán)隊成為解決方案的主人?!彼谩秾O子兵法》“多算勝,少算不勝”,呼吁管理者平衡長期戰(zhàn)略與短期執(zhí)行,建立“預(yù)防優(yōu)于補(bǔ)救”的決策文化。
廈門大學(xué)MBA中心楊利稅老師為現(xiàn)場嘉賓深入解讀了MBA項目的核心優(yōu)勢
作為中國MBA教育的先行者,廈大MBA依托百年名校底蘊(yùn)和“雙一流”學(xué)科實力,培養(yǎng)了超12,000名精英校友。項目以“5Cs+L”為培養(yǎng)理念,在2026年全新推出“1+6”特色培養(yǎng)方向,如金融投資、AI數(shù)智化等,精準(zhǔn)對接國家戰(zhàn)略需求。
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接下來,由教練為大家?guī)硪粓鼍实娘w盤教學(xué)活動。飛盤運(yùn)動是一項團(tuán)隊運(yùn)動,既強(qiáng)調(diào)個人技能,也注重團(tuán)隊協(xié)作。在飛盤體驗環(huán)節(jié)中,大家分組競技,在協(xié)作與競技中盡情釋放壓力,增進(jìn)了彼此之間的團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通交流,現(xiàn)場氣氛熱烈非凡。
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