活動啟幕

2025年5月29日下午，一場備受期待的“三杯九禮：文化賦能與職場競合——五糧液×長春工大職場能力提升工作坊”在我院主教學樓344教室隆重舉辦。MBA學位點負責人王明昊、MBA教育中心辦公室主任杜洋及部分MBA學員參與活動，活動由MBA聯(lián)合會主席劉潤澤主持。344教室可謂熱鬧非凡，大家滿懷熱情，共同探索文化與職場融合的新路徑。

嘉賓介紹

活動伊始，MBA聯(lián)合會主席劉潤澤依次介紹到場嘉賓，現(xiàn)場氣氛即刻被點燃，他們分別是來自五糧液黑吉營銷大區(qū)吉林營銷區(qū)域的高語笛、汪星月、鞏大偉、郭凌含，以及吉林大學MBA聯(lián)合會主席李沖。伴隨著熱烈的掌聲，活動正式拉開序幕。

課題分享

首先，MBA學位點負責人王明昊以“心智占位：品牌定位的頂層設計與實戰(zhàn)破局”為主題展開分享，圍繞品牌定位核心，他指出，定位理論的核心是在用戶心智中“插隊”，通過鎖定目標人群、打造差異化價值、錨定使用場景來實現(xiàn)心智占領，而經(jīng)典定位理論已從產(chǎn)品特性時代、品牌形象時代，演進到如今的心智時代。他強調(diào)，定位時需規(guī)避貪多求全、自我視角、追趕對手、頻繁更換等誤區(qū)，實戰(zhàn)中可通過掃描心智地圖找空位、設計定位口號鉆空子、全域配稱守位置的“三步法”，實現(xiàn)精準定位=心智空位挖掘+鋒利口號設計+持續(xù)配稱”的成功公式。

緊接著，五糧液黑吉營銷大區(qū)吉林營銷區(qū)域汪星月為大家介紹多款經(jīng)典五糧液美酒，現(xiàn)場講解專業(yè)品鑒技巧，并邀請大家共品醇香。

隨后，五糧液黑吉營銷大區(qū)吉林營銷區(qū)域業(yè)務經(jīng)理高語笛以“三杯九禮·文化賦能與職場競合”為主題，從五糧液文化出發(fā)分享職場智慧，將活動推向高潮，她提出“酒品見人品，品酒即品人”的觀點。將五步品酒法“觀其色、聞其香、品其味、悟其格、感其美”與職場禮儀相結合。觀其色如職場信息透明需降噪音、聞其香似用心識人要換位思考、品其味像問題拆解需找要素配比、悟其格則從酒品品格領悟職場人應堅守的專業(yè)底色，感其美需以全局視角感知職場生態(tài)的和諧之美。借傳統(tǒng)酒禮指出敬酒可用“感謝+具體價值與提問+展示思考”的話術避免自我矮化與價值弱化，更要規(guī)避過度八卦等破壞職場邊界的行為，以“合而有界”樹立個人品牌；而個人成長則如五糧液釀造，需以核心特質為原料、以學習跨界為工藝、以長期目標為窖藏，構建共生網(wǎng)絡，在沉淀中靠專業(yè)品德提升價值——正如“酒需歲月沉淀，人亦需時光淬煉”。

接下來，吉林大學MBA聯(lián)合會主席李沖以“五糧液酒廠數(shù)字化轉型”為例，指出工業(yè)IoT、AI算法、數(shù)字孿生三大技術基座的應用使員工能力發(fā)生質變，如釀酒工從憑經(jīng)驗管理窖池轉為依靠數(shù)據(jù)運維，崗位能力新要求涵蓋數(shù)據(jù)素養(yǎng)、技術翻譯力、敏捷協(xié)作三大維度，像生產(chǎn)崗需讀懂MES系統(tǒng)看板、管理崗用工具分析數(shù)據(jù)，通過團隊協(xié)作和流程優(yōu)化解決實際問題，同時還為在校學生提出能力進化實戰(zhàn)路徑建議。

學員熱議

活動結束后，學員們就本次活動內(nèi)容展開討論，分享本次的收獲和感悟。

活動點睛

本次活動巧妙地將“文化課、禮儀課、品鑒課”融于一體，讓大家在濃郁的酒香文化中領悟職場禮儀的精髓。期待未來，我們能有更多的交流互動，在文化傳承的道路上篤定前行，在職場進階的旅途中相互扶持，書寫更多精彩篇章。